Małgorzata Burdziełowska

3

Konsultant branży fitness, szkoleniowiec z zakresu zarządzania klubem fitness, sprzedaży, obsługi klienta i treningów personalnych. Współwłaściciel firmy Fit Management&Business. Dyrektor operacyjny sieci Fitness Academy.

Wykształcenie.

Absolwentka Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu o specjalności Rekreacja i Turystyka oraz specjalizacji instruktorskiej Ćwiczenia siłowe i kulturystyka. Ukończyła Studia Podyplomowe w zakresie Trenera II klasy Kulturystyki na Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu, Studia Podyplomowe „Żywność, Żywienie a Zdrowie” w Instytucie Żywienia i Żywności w Warszawie oraz Menedżerskie Studia Podyplomowe Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu. Uczestniczyła w wielu szkoleniach i warsztatach w Polsce, jak i poza jej granicami, z zakresu zarządzania, coachingu, sprzedaży, treningu i żywienia.

Doświadczenie.

Przez kilka lat pracowała jako wykładowca, a następnie asystent w Zakładzie Sportów Siłowych Katedry Teorii i Metodyki Dyscyplin Sportowych na Akademii Wychowania Fizycznego we Wrocławiu oraz prowadziła szkolenia z zakresu treningów siłowych, treningów personalnych i dietetyki, między innymi na kierunku Instruktor Fitness w Policealnej Szkole TEB Edukacja oraz Creative Proffesional Fitness. Jest założycielem polskiej filii międzynarodowej szkoły Life Fitness Academy, w której przez kilka lat była prezesem zarządu i szkoleniowcem. Doświadczenie zawodowe zdobywała jako dyrektor regionalny w sieci Twój Fitness, Get – Fit Fitness, prezes zarządu Fitness Club 24 w Gliwicach oraz Top – Gym Fitness we Wrocławiu, menedżer i konsultant w klubach w całej Polsce, instruktor fitness oraz trener personalny. Współpracowała również z wieloma firmami spoza naszej branży w ramach Corporate Wellness. Zaufała jej między innymi firma TESCO, dla której przez kilka lat przeprowadzała cykl szkoleń dla kadry zarządzającej oraz współtworzyła programy promujące zdrowy styl życia. Autorka i współautorka wielu publikacji, które można odnaleźć w czasopismach branżowych takich jak Body Life, Trainer, Fitness Biznes czy Magazyn Strefa Trenera, a także Medicina Sportiva i wielu innych.

 

Grywalizacja w klubie fitness.

Czytaj

Jak wyznaczać cele zespołowi klubu fitness?

Czytaj

Jak obliczyć rentowność zajęć fitness?

Czytaj

8 zasad skutecznego delegowania zadań.

Czytaj

3 sposoby na utrzymanie klienta klubu fitness.

Czytaj

Budżet klubu fitness – planowanie wpływów.

Czytaj

Budżet klubu fitness – planowanie wydatków.

Czytaj

Dlaczego warto opracować budżet klubu fitness?

Czytaj

Jak stworzyć misję i wizję klubu fitness?

Czytaj

Dlaczego warto opracować misję i wizję klubu fitness?

Czytaj

Jak opracować standardy pracy trenerów?

Czytaj

3 błędy, które zabijają sprzedaż treningów personalnych.

Czytaj

Jak skutecznie sprzedawać?

Czytaj

W jaki sposób odpowiadać na trudne pytania klientów?

Czytaj

Fizjologia sprzedaży.

Czytaj

7 zasad skutecznego motywowania.

Czytaj

Jak odnieść sukces w branży fitness w 2018 roku?

Czytaj

Komunikacja, czyli dialog a nie monolog.

Czytaj

Jak zostać mistrzem feedbacku?

Czytaj

Proces adaptacji pracownika.

Czytaj

1 2