Marcin Zaworonek

7U5A3896-01

Trener personalny, manager strefy trenerów personalnych w jednym z łódzkich klubów, szkoleniowiec. Założyciel Centrum Przygotowania Motorycznego i strefy Vera Gym. Były manager siłowni i Centrum Przygotowania Motorycznego w klubie Vera Sport. Zakochany w obsłudze klienta i rozwiązaniach budujących długoterminową lojalność. Obecnie doradca w zakresie rekrutacji renerów personalnych, obsługi klienta i sprzedaży w klubach fitness. Dewiza życiowa „Nie patrz ile już zrobiłeś, zobacz ile Ci jeszcze zostało”.  Prywatnie miłośnik Crossfitu i Podnoszenia Ciężarów.

Wykształcenie.

Absolwent Politechniki Łódzkiej wydziału Organizacji i Zarządzania na kierunku Kształtowanie umiejętności menedżerskich i kompetencji z zakresie negocjacji, gdzie napisał swoją pracę dyplomową na temat Systemów motywacyjnych stosowanych w branży fitness. Obecnie badacz branży prowadzący badania na temat jakości i skuteczności systemów szkoleniowych, kreacji wizerunku dobrego pracodawcy, budowania wizerunku w branży fitness. Wyniki badań zamierza umieścić w swojej pracy magisterskiej z obszaru organizacji i zarządzania. Absolwent wielu szkoleń trenerskich i managerskich wśród, których warto wymienić programy: Business Management Executive Program – Benefit Systems i ICAN Institute, Zarządzanie nowoczesnym klubem fitness - program rozwoju dla menedżerów i pracowników klubów fitness - Excellence for fitness industry - espertfitness.com i Zarządzanie klubem fitness - Technogym Academy. 

Doświadczenie.

Na rynku trenersko-managerskim od ponad 7 lat, nieustannie zainteresowany rozwijaniem swoich kompetencji. Współtwórca Centrum Przygotowania Motorycznego i Vera Gym w największym komercyjnym klubie sportowym Vera Sport o powierzchni blisko 14000m2. W swojej karierze zrekrutował i wyszkolił ponad 100 trenerów personalnych. Organizator wielu edycji ogólnopolskich zawodów o charakterze treningu funkcjonalnego o zasięgu nawet 300 osób (np. Double Trouble). W pracy z trenerami stawia na poznanie się z konkretną osobą. Plan, który tworzy jest personalnie dopasowany. Posiada model obsługi klienta, który nazywa „grą wstępną do prawdziwej obsługi”. Uczy trenerów modelu, który będzie miał zastosowanie w życiu a nie będzie tylko teorią, która nie sprawdza się na co dzień. Przekazywaną wiedzę testuje w praktyce, co pozwala mu na szybką weryfikację. Pracuje z trenerami o różnym poziomie doświadczenia, ale najbardziej cieszy go praca z osobami, które są dopiero wchodzą na rynek. W swoich konsultacjach porównuje trenerów do piekarzy, akwizytorów czy diamentów.  Na podstawie tych metafor ukazuje im zależności i silne strony, które warto wykorzystać i te, na które nie warto pożytkować energii. We współpracy z klubami przygotowywał systemy rozliczeń trenerów w zależności od segmentu, lokalizacji i klienta docelowego.

 

Jak opisać grupę docelową trenera personalnego?

Czytaj

Jak budować lojalność podopiecznych?

Czytaj

Triangulacja, czyli sposób na podniesienie jakości usług trenera personalnego.

Czytaj

Jak budować wartość treningu personalnego?

Czytaj

Wywiad trenerski – podstawowe narzędzie w pracy z podopiecznym.

Czytaj

Kształcenie trenera kończy się po X kursach.

Czytaj

Wakacje trenera personalnego – czyli jak poradzić sobie z okresem urlopowym?

Czytaj

Praca trenera zaczyna i kończy się na siłowni.

Czytaj

Trener personalny zarabia dużo pieniędzy.

Czytaj

Trener jest od trenowania ludzi.

Czytaj

Praca trenera to sielanka.

Czytaj

Klienci pojawiają się znikąd.

Czytaj

6 mitów na temat pracy trenera personalnego.

Czytaj

ABC budowania wizerunku trenera personalnego.

Czytaj